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365天都在困扰你的问题,该如何解决?—推荐名师黄继毅

2007-1-26 15:32:16 发布 作者:畅想未来
课程大纲

一年365天,可能这35个为什么每天都在困扰着你,你想过为什么吗?

 

为什么你交待的事情做出来的结果却不是你想要的?

为什么你很多的努力总那么多人不领情不理解还误解?

为什么你的下属面对同一件事情却报告给你不同的结果?

为什么你的某些决策大家都表示同意而会后却不付诸行动?

为什么你的要求有人认为你做得不合理不公平而心存不开心?

所有这一切,一剑为你解决——沟通剑——有效沟通是管理成功的基础

 

为什么有些员工觉得和你一起干没有奔头?

为什么有些员工觉得团队目标与他没有关系?

为什么有些面对你分配的任务不知道如何下手?

为什么你的员工在工作中碰到困难很快就会放弃?

为什么有些员工会觉得你给的任务太高他们无法完成?

所有这一切,一剑为你解决——动力剑——拥有梦想是团队奋斗的动力

 

为什么你的员工都很努力而不见成效?

为什么你的员工很优秀而你的团队却输了?

为什么你的员工只会自己努力而不会帮助他人?

为什么你的优秀员工喜欢单干而不愿与他人合作?

为什么你的员工在做事情时不断地责怪别人不配合?

所有这一切,一剑为你解决——协作剑——团结协作是战胜的看家本领

 

 

为什么你的员工总是公说公有理婆说婆有理?

为什么你的员工明知你决策有错却不敢对你说?

为什么你的员工会别人话讲一半的时候突然插嘴?

为什么你在开会的时候大家都不说话或者都在瞎说?

为什么你征求意见时大家都说你喜欢听而于事无补的话?

所有这一切,一剑为你解决——决策剑——集思广益是管理决策的原则

 

为什么你对有些事的发生一直找不到原因?

为什么你成功的经验现在已经不能帮你成功?

为什么你的一些看似正确的决策却导致了失败?

为什么你给员工指出问题时他们为何不愿意接受?

为什么你们有些本可避免的问题却一直得不到解决?

所有这一切,一剑为你解决——事实剑——追查事实是解决问题的法定

 

为什么你有些员工不领你的情?

为什么你的优秀员工会离你而去?

为什么你对员工的奖励效果越不越差?

为什么你有些员工有能力却工作不努力?

为什么你有些员工不但没进步且越来越差?

所有这一切,一剑为你解决——激励剑——激励管理是发挥潜能的催化剂

 

为什么有些员工光有想法没有行动?

为什么有些员工等你催促了才会行动?

为什么有些员工的行为与公司背道而驰?

为什么有些员工做事粗枝大叶或得过且过?

为什么有些员工做事不全心全力而左顾右盼?

所有这一切,一剑为你解决——心 剑——正确的价值观是成功的秘诀 

  老师简介

黄继毅(原名黄忠贤),蜥蜴团队蜥蜴企业管理咨询公司总经理、福布斯(上海)营销策划咨询公司常务副总经理、金路网创始人,企业管理咨询师、职业规划咨询师经常受邀到北京大学、清华大学讲授市场营销和企业管理课程。

擅长企业管理咨询、营销策划和品牌战略规划。成功案例遍及建材、厨具、家电、汽车、服饰、食品、眼镜、房地产、电子文具、机械设备、宾馆酒店、医药保健品等诸多领域。

用实践铸就的 “管理七剑”,使管理变得更简单,其效果也更显著,非常实用!

是《管理学家》、《销售与市场》、《销售与管理》、《经理人》、《中国广告》、《中国品牌》、《烟糖酒周刊》等营销类杂志以及《中国管理传播网》、《博锐管理在线》、《中国营销传播网》、《华夏营销网》、《全球品牌网》、《价值中国》、《中华品牌管理网》、《中国促销网》等专业网站专栏作者,著有《管理七剑》(电子工业出版社出版)、《拯救――使企业走出困境》(中国铁道出版社出版)。

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